← Back to news feed

SK Group vadītājs apskata topošo AI datu centru Ulsanā: signāls būvniecībai

Yonhap News Agency9/10/2026, 12:01:17 PM

By WorksRecorded Field Desk — practical notes on AI tools and AI in construction.

AI būvniecībābūvniecības tehnoloģijasdatu centriautomatizācijaprojekta vadībadigitālie rīki
SK Group vadītājs apskata topošo AI datu centru Ulsanā: signāls būvniecībai

Īsā versija

Ulsana Dienvidkorejā nav tikai ostas pilsēta ar rūpnīcu skursteņiem fonā. Tur šobrīd top AI datu centrs, kuru personīgi apmeklējis SK Group vadītājs – un tas ir skaidrs signāls, ka mākslīgais intelekts vairs nav tikai programmatūras stāsts, bet arī ļoti konkrēts būvniecības tehnoloģijas un infrastruktūras jautājums.

AI rīki prasa milzīgu skaitļošanas jaudu, dzesēšanas sistēmas un drošus tīklus. Tas nozīmē specializētas būves ar stingrām prasībām pret inženieriju, energoefektivitāti un automatizāciju. Kad konglomerāta vadītājs ierodas būvlaukumā, tas parasti nozīmē divas lietas: projekts ir stratēģisks, un kļūdām te nav vietas.

Liela uzņēmuma vadītāja klātbūtne AI datu centra būvlaukumā parāda, ka mākslīgais intelekts kļūst par centrālo asi uzņēmuma un valsts infrastruktūras plānošanā.

Kāpēc tas ir svarīgi reālos projektos

No malas AI datu centrs var izskatīties kā vēl viena liela kaste ar serveriem. Taču būvniekam tas ir pilnīgi cits spēles laukums.

Pirmkārt, AI būvniecībā ienāk caur prasībām pret precizitāti un nepārtrauktu darbspēju. Datu centrs, kas baro AI modeļus, nevar atļauties dīkstāvi – tas nozīmē rezerves enerģijas risinājumus, dubultotas sistēmas, sarežģītu inženierkomunikāciju tīklu. Katrs kavējums vai kļūda būvniecības gaitā pēc tam var maksāt miljonus neizmantota jaudas laika.

Otrkārt, šādi projekti paši kļūst par testēšanas poligonu tam, kā AI rīki var palīdzēt būvlaukumā. No avota ziņas mēs zinām tikai faktu – SK Group vadītājs apmeklē AI datu centru būvniecības laikā Ulsanā. Taču jau šodien līdzīgos objektos pasaulē tiek izmantoti:

  • AI balstīti būvdarbu grafiku optimizācijas rīki, kas balstās uz reāllaika datiem no laukuma;
  • datorredzes risinājumi, kas ar kamerām seko drošības noteikumu ievērošanai;
  • materiālu loģistikas prognozēšana, izmantojot mašīnmācīšanās modeļus, lai samazinātu dīkstāvi un pārpalikumus.

Treškārt, automatizācija šādos projektos nav tikai skaists vārds. Jo vairāk AI datu centri tiek būvēti, jo vairāk pieaug spiediens standartizēt mezglus, atkārtoti izmantot projektus un modulāras konstrukcijas. Tas savukārt iedzen ķīli starp tradicionālo "katrs objekts ir unikāls" pieeju un jauno – "projekts kā produkts", ko var atkārtot un uzlabot ar datiem.

Kontrasts ir skaidrs: klasiskā biroja ēka, kur liela daļa vērtības ir interjerā un fasādē, pret AI datu centru, kur vērtība ir slēpta serveru telpās, dzesēšanas trasēs un elektrības sadales sistēmās. Un tieši tur AI būvniecībā kļūst par ikdienas instrumentu – gan projektēšanā, gan būvlaukuma vadībā.

Šādi objekti arī maina prasības pret būvniecības komandas digitālo disciplīnu. Ja tu ceļ AI datu centru, tev jāspēj pierādāmi parādīt, kas, kad un kā ir izdarīts – ne tikai pasūtītājam, bet arī regulatoriem un apdrošinātājiem. Te parādās pavisam praktisks jautājums: cik sakārtoti ir tavi būvdarbu žurnāli, darba laika uzskaite, izpilddokumentācija un rēķinu sasaite ar reālo darbu?

Tieši šeit digitāli rīki, piemēram, WorksRecorded, kļūst par tiltu starp ambiciozu AI infrastruktūras projektu un ikdienas realitāti uz būvlaukuma. Ja komanda var vienuviet uzturēt būvdarbu žurnālus, darba laiku, dokumentus, rēķinus un projektu atskaites, tad kļūst daudz vieglāk gan pierādīt izpildi, gan izmantot šos datus tālākiem AI analītikas rīkiem.

Kam sekot tālāk

  • Vērot, kā lieli konglomerāti – tostarp SK Group – turpina investēt AI datu centros un kā tas maina prasības pret būvniekiem un inženieriem.
  • Sekot, kādi konkrēti AI rīki tiek ieviesti būvniecības projektu vadībā: no grafiku optimizācijas līdz drošības uzraudzībai.
  • Analizēt, kā būvniecības tehnoloģijas un automatizācija palīdz saīsināt datu centru būvniecības ciklu, nezaudējot kvalitāti.
  • Novērtēt, cik gatava ir pašu uzņēmuma dokumentu pārvaldība un datu kvalitāte, lai nākotnē tos varētu izmantot AI analītikai.
  • Salīdzināt dažādu reģionu pieeju AI infrastruktūras būvniecībai – Koreja, Eiropa, ASV – un mācīties no labākajām praksēm.

Redaktora piezīme no būvlaukuma

Ja lielas korporācijas vadītājs parādās būvlaukumā, parasti tas ir vai nu krīzes brīdis, vai arī projekts ir tik stratēģisks, ka tas kļūst par politikas līmeņa jautājumu. AI datu centrs Ulsanā, ko apskata SK Group vadītājs, pēc visa spriežot ir otrais variants.

No būvlaukuma skatpunkta tas man pasaka vienu: ēras, kad mākslīgais intelekts bija tikai slaidos un prezentācijās, ir beigušās. Tagad AI ir betona pamatos, kabelēs un dzesēšanas caurulēs. Un tie, kas mācēs savākt un sakārtot datus no būvniecības procesa – ar vai bez tādiem rīkiem kā WorksRecorded –, būs tie, kas pēc dažiem gadiem baros savus AI modeļus ar reāliem, kvalitatīviem projekta datiem. Pārējiem nāksies skaidrot, kāpēc viņu būvlaukumi joprojām dzīvo papīra laikmetā.